Gestão de Projetos nada mas é do que a pessoa gerenciar seu projeto, organizalo para que tenha um melhor desenvolvimento e mas facilidade, e ter o controle de todo o processo. Há várias maneiras de uma pessoa ter sucesso em seu projeto como: Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso.
E gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até finalizá-lo, passando pelas etapas de planejamento, execução e atividades de controle.
Não só essas etapas que um projetista tem que seguir mas também seguir uma maneira lógica para ter um bom projeto com sequência clara de eventos com início, meio e fim. Ele deve aperfeiçoar o uso dos recursos como:
- Tempo: descrever o processo necessário para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto.
- Custo: assegurar que o projeto esta de acordo com o orçamento
- Qualidade: conferir a qualidade geral do projeto que envolve material, equipe..
- Escopo: criar processos necessários para saber o resultado final
- Risco: englobar os processos envolvidos com a identificação, análise e resposta aos riscos do projeto.
Este conjunto de processos e técnicas é mundialmente aceito como sendo um padrão bastante razoável para se aplicar em projetos de todos os tipos e tamanhos, e é considerado um conjunto de técnicas modernas de gerenciamento de projeto.
É possível gerenciar projetos apenas usando o bom senso ou conhecimentos básicos, mas para ter mias facilidade e um melhor desempenho o mas recomendado é a ferramenta Microsoft Project que contém inúmeros processos de trabalho, cada um com um conjunto de técnicas e ferramentas, para serem usadas ao longo das fases de um projeto: Gerenciar, Administrar, coordenar, planejamento, controle e finalização.
Projetos do Microsoft Project
Gráfico de Gantt
Gráfico de Redes (Incompleto)
| Tabela de Tarefas |

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